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吴文辉任腾讯文学CEO:“三板斧”能否振兴企鹅

2019-01-25 15:08
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  【IT时代周刊编者按】在腾讯的互动娱乐大日子上,企鹅互动娱乐事业群三大子平台第一次正式亮相:企鹅游戏、企鹅文学、企鹅动漫。最惹人关注的是去年从盛大出走的吴文辉出山了,而且正式担任了腾讯文学的CEO。要知道在网络文学领域,一直是盛大的起点中文网和百度旗下的纵横中文网把持着,企鹅虽然在游戏和动漫上面越来越成熟,但是在网络文学这块却还是个大短板。这次挖角网络文学的鼻祖级人物出山,企鹅的野心不小。但是在腾讯这个舞台上,吴文辉该怎样把自己在盛大的经验和腾讯的优势结合起来,确是非常令人期待的事情。下面本文作者就给我们解析了吴文辉从盛大转身后可能用到的“三板斧”。

  收编吴文辉团队这件事上,腾讯再次显示了其“挖团队”的威力。吴文辉对网络文学有了新的认识,“希望能为工程师们找到编程工具,为家庭主妇找到菜谱……”他希望跳出“小说”的局限,腾讯能否助他实现“阅读平台”梦?

  腾讯今日正式宣布将腾讯互动娱乐事业群系统架构调整为:腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫三大子平台。

  目前的互动娱乐事业群(IEG),是在去年3月从腾讯原无线事业群(MIG)旗下多个无线业务部门分拆之后重组后的新事业群。而其中,腾讯文学由于一段时间以来的“选帅”传闻而最受关注。事实上,腾讯文学品牌在去年9月就已高调亮相,当时,为新平台站台的是一众包括莫言、阿来、刘震云在内的明星签约作家,而其管理团队一直相当神秘,如今,腾讯文学以腾讯控股子公司亮相,CEO人选也尘埃落定,由一年前从盛大文学出走的吴文辉担任,管理团队也集体亮相(商学松担任腾讯文学总裁;张蓉任高级副总裁)。

  至此,腾讯文学的版图基本划定,去年9月同期成立的创世中文网主打男性阅读,同主打女性市场的“云起书院”成为旗下两大内容垂直网站。而网络文学内容将基于腾讯各大社交媒体平台发布,移动端QQ阅读、QQ书城以及手机QQ阅读中心组成了目前相对强大的内容输出渠道。

  在收编吴文辉团队这件事上,腾讯再次显示了其“挖团队”的威力。无论是在文学还是游戏业务领域,腾讯似乎不太喜欢收购的方式,而是极力推进人才战略。吴文辉在腾讯互娱战略发布会舞台上略显紧张,沉默一年之久的吴文辉倍受关注,而大家最关心的问题是,腾讯和吴文辉为何相互选择?

  腾讯VP、腾讯文学董事长程武对吴文辉团队的态度,或可代表腾讯管理层对于这一空降团队的态度,即两个字:放手。程武在专访中表示,腾讯公司将充分授权给吴文辉为首的管理团队、业务团队。而吴文辉自称“网络文学的梦想”深得腾讯高层的认可——在小编看来确实是很有些“公关腔”。

  这让人联想到一年前,盛大文学起点中文网的创始团队的集体离职事件。吴文辉曾在公开采访中表示,主要矛盾集中在盛大将文学作品的分销及衍生品权益等划归集团,负责团队并不是很懂传播,运营不利,同时错过了移动互联网浪潮的大好机会。那么,腾讯文学的平台,从内容、渠道到产品将如何帮助吴文辉实现未尽的事业?下面根据现场对吴文辉的专访整理如下:

  吴文辉的一番演讲更像是一次履职演说,给人印象最深的一句话是“文学产业的核心在于人”。2014年,吴文辉对腾讯文学整体的目标之一定为“作家价值的再升级”,到底怎么实现?

  “如今的作家还是太穷了”,吴文辉在听到这个问题之后说。首先,未来继续培养作家群的培养将是他的工作重点,他表示会充分利用腾讯的平台价值,通过腾讯强大的渠道、商业模式可以为作者创造比过去更多的价值;另外,技术性的手段,互动平台的手段,可以在帮助作者提高创作的能力上起到一定效果。

  吴文辉最擅长的内容生产方面,他表示,未来将带领管理团队、编辑团队介入到作者创作的过程当中,大力扶植和包装优秀IP作品,延长作者的生命周期和创作周期以及作品IP的衍生范围。

  【IT时代周刊批注】虽然盛大文学名声在外,但是网络文学市场这些年一直没有太大起色。想象空间很大,但是赚钱的能力却很尴尬。在2008年、2009年、2010年和2011年这四年,盛大文学总净收入分别为5297.6万元人民币、1.345亿元人民币、3.93亿元人民币和7.01亿元约合1.114亿美元。虽然是在增长,但是跟业界所想象的盈利状况相比还有很大的差距。吴文辉进了腾讯的平台后能不能产生神奇的化学反应呢?

  程武透露,截止到目前在腾讯文学平台上排名顶尖的十几位作家,月收入已经超过10万。然而,作者数量将决定内容的产量,作者如不能产生集群效应,就很难复制过去起点中文的辉煌。

  毕竟大量的核心网络写手和作者依然聚集在起点的平台上,如何吸引优秀作家进入新的平台?在吴文辉看来,唯有保持平台的开放性,就是不一定非要“自主孵化”。他表示,争取更大量的作者是眼下的挑战之一,这就涉及到外部资源引入的问题。而平台内部能提供什么样的服务和价值,是决定能否引入外部资源的关键,“我希望通过腾讯的新平台创造平等的竞争关系,欢迎各类垂直文学社区同腾讯文学合作”,他说。

  吴文辉对于内容的想象,也已经脱离了过去的“网络文学梦”。他提到,未来在新的平台上,肯定不仅仅是网络小说的单一内容,而它希望能“为工程师们找到编程工具,为家庭主妇找到菜谱。。。。。。”,能跳出“小说”的局限,这一点在小编看来很难得。因此,吴文辉对对于腾讯文学未来的定位,远远超过网络小说平台,而是一个“阅读平台”。

  错过移动互联网浪潮,曾是吴文辉心中的痛处。而此番加入腾讯,腾讯的移动基因或可帮助吴文辉实现在移动端的想象。他表示,如何创造和吸引更好的IP、通过内部包装和挖掘优秀的IP,从内容到渠道实现产业链截止,将是他未来工作的重心。

  IP战略是腾讯在互动娱乐事业上的核心战略,按照吴文辉的解读,在文学业务上基于IP的周边衍生业务在2014年的目标依然停留在“储备”阶段。吴文辉对此表示,“希望腾讯和外部的合作伙伴给予更多的帮助”。

  【IT时代周刊编后】腾讯在网络文学上的野心是看见了,但现实却还是有点残酷的。腾讯文学在PC端与盛大和百度的差距还很大,目前重点工作还是拉拢优秀作者,内容建设是始点也是难点。不过腾讯在移动端的优势,让其拥有一定弯道超车的机会。而腾讯互动娱乐基因,把文学、游戏、漫画、视频等多领域打通。多少增加了业界对其的想象力。【责任编辑/冯敏】

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